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中弘难“红”,长生不“长”,2018最值得总结的投资教训,都在地雷股里

    中弘难“红”,长生不“长”。

      还有2天,A股就要告别2018,迎来2019。与此同时,还有1天,中弘股份(000979,股吧)就要告别A股……

      “牛市和退市,你永远不知道哪一个会先来。”

      这是来自股民,最无力的倾诉。盘点2018年,类似这种刻骨铭心的投资教训,还有很多。

      而应接不暇的地雷股,则成为2018年最值得总结的投资教训,最大的源头。

      教训一:放手一搏,“断手断脚”

      “就这么几天了,哪天有新低就哪天加仓,到0.20元/股就加到半仓”,一位网友在中弘股份(下简称“中弘”)贴吧里说道。

      (附图:中弘股份股价走势)

    

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      根据中弘最新公告,公司股票将于12月27日收盘后,被终止上市。随后进入全国股转交易系统。

      作为A股首例“面值退市股”,中弘曾经为保壳也做过许多“努力”,包括碰瓷加多宝、联姻国厚城投资本等。

      而事实上,在两次保壳时,也确有不少资金进场押注。其中既有游资、大佬,也有普通散户。

      在第二次保壳大战的最后几个交易日,彼时也不乏有人喊出“放手一搏”的话。但截至今日,当时冲进去“放手一搏”的投资者,现在已平均亏损逾70%。

      这一次,长航油运的先例,是他们决定再去“放手一搏”的主要信心来源,或许这也是他们最后的精神支柱。

      教训二:立危墙之下,被墙砸“倒”

      明知可能会被退市,但在击鼓声停下前,还是有不少人去“火中取栗”。

      12月11日,长生生物(下简称“长生”)收到了深交所发出的《重大违法强制退市事先告知书》。而在11月16日停牌前,长生还是走出了一波“7连板”逆天行情。

      (附图:长生生物股价走势)

    

    

      在此之前,长生因重大违法,收到了来自药监局、证监会等多部委的处罚。而长生的退市,事实上也早已能在证监会修改后的退市新规中,看出端倪。

      回顾长生违法案,自其被爆出疫苗生产违法后,全国上下就一片愤怒。自媒体大V兽爷的一篇《疫苗之王》的文章,将一串人撕裂摆在大众面前后,更是让愤怒情绪甚至转为惊恐。

      大家想起了很多年前的“三聚氰胺”事件。

      截至目前,相关涉案人员已被处罚。公司也被吊销药品生产许可证,同时收到了顶格91亿元的罚款。

      而虽然离深交所宣布长生正式退市,还差一步。但长生这面“危墙”,怕是必倒无疑了。

      教训三:与绩差股比耐心,“熬死”

      业绩连续亏损,是今年A股多只股票退市的第一大原因。

      以往A股被诟病“退市难”、“垃圾股成堆”,主因就是源于业绩。一上市业绩就变脸,连续亏损后,一到关键时点就“摘帽”、成功保壳。

      在上市公司业绩起起伏伏过程中,普通投资者不但没有享受到公司发展带来的红利,反而屡屡为公司错误决策和经营不佳买单。

      “以为再熬一年,待企业度过难关,就一切都好了。但谁能想到,却“熬死”在了寒冬,“熬死”在了黎明之前。”

      以吉恩镍业(600432,股吧)为例,在供给侧改革和新能源车对镍需求增加背景下,金属镍价格在过去两年间一路攀升。并在今年6月初跨过12万元/吨关口,两年多时间内价格近乎翻倍。

      (附图:上期所金属镍主力连续合约)

    

    

      但在此期间,吉恩镍业业绩非但没有好转,反而在年初交出了连续4年亏损的成绩单。

      值得一提的是,在金属镍价格触及12万元/吨时,吉恩镍业正好进入退市整理期第2天。

      (附图:吉恩镍业股价走势)

    

    

      “牛市和退市,你永远不知道哪个会先来。”

    

     (责任编辑:王刚 HF004)

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发布时间:06:00:08

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阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

    阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿里巴巴集团宣布,将围绕新的零售战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Superspratly_辽阳新闻网网 Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

&nb李小冉老公徐佳宁_大庆资讯网sp;   在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新新莞人积分入学_齐鲁律师事务所网业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

    在更大的战略层面上,阿里已经整合了其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7新鲜,天天果园)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基环县党建网_三千院风网因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服世界杯游戏_京味歌曲网务,这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯主要投资于项目分散、联系薄弱的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。在消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是非标准产品。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,致青春 下载_短线黑马网谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

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